Programas de Trainee

Programas de trainees são tão importantes para as empresas, que são capazes de unir até companhias rivais como Rhodia e Dow Química para discutir práticas de seleção e contratação desses talentos. Profissionais de recursos humanos de cerca de 30 empresas - nacionais e estrangeiras, pela primeira vez se encontraram para conhecer as políticas adotadas pelos colegas.

A anfitriã Rhodia, uma das primeiras no Brasil a montar um programa de trainee, abriu o ciclo de debates, que possivelmente passará pelas demais empresas participantes. Entre os convidados, encarregados dos programas em grandes empresas como Nestlé, BankBoston, Lucent, Basf, Bosch, Cargill, Direct TV, Alcatel, Natura, Perdigão e Unilever. José Emêdio Teixeira, gerente de relações sociais e educação da Rhodia, acredita que reunir empresas para discutir temas comuns - prática já realizada pela empresa em outros setores - ajuda a acumular conhecimento e é mais barato. "Não precisamos nem pagar consultores." De fato, o encontro serviu como intercâmbio de experiências e informações. Profissionais comentavam até casos em que um talento foi "roubado" pelo concorrente.

Tudo de forma polida e sem conflitos, afinal estavam ali para achar pontos em comum, dividir problemas e apontar soluções. Apesar de os programas de estagiários serem apontados como uma das portas de entrada de talentos, as dúvidas dos profissionais que estão por trás dos programas mostram que ainda há muito a ser discutido sobre o assunto. São questões simples como qual a melhor forma de selecionar - interna ou externamente - até outras mais complexas, como lidar com o ciúme dos outros colegas, que não têm o mesmo tratamento que recebem os trainees. Mesmo destacando a importância dos programas, Teixeira questionou a atenção exagerada a eles dada. "O tom que o assunto tomou nos últimos anos assusta", diz o executivo. "Esses jovens estão queimando etapas importantes e ainda há muita imaturidade em alguns quesitos, que só são descobertos com o tempo."

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